La marque Thomson arrive sur le marché français des énergies renouvelables en général, et du photovoltaïque en particulier. Commercialisée sous licence par Global High Tech, la gamme Thomson comprend notamment des onduleurs de 1,3 kW à 17 kW, des kits PV d'intégration, et des systèmes pour l'auto-consommation …

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La société précise dans un communiqué de presse que les systèmes sont conçus à 90% avec des composants d'origine européenne, assemblés en France et/ou en Europe. Directeur général de Global High Tech et chargé du développement de la marque dans le domaine des énergies renouvelables, Romain Venet estime que « la marque Thomson associée aux ENR est un gage de fiabilité pour les revendeurs et les installateurs français. » Romain Venet était directeur commercial de la zone Afrique/Moyen Orient de CSun (China Sunergy), poste qu'il occupait depuis son départ de Suntech Power France en 2012.

L'Américain Kawa Capital Management étend l'ampleur de son investissement dans Conergy. Après avoir racheté en août dernier ses filiales aux États-Unis, au Canada, à Singapour et en Thaïlande (voir notre article), il reprend désormais aussi les activités commerciales et de service de Conergy en Allemagne, ainsi que les filiales internationales en Italie, au Royaume-Uni et en Australie, sauvant ainsi au passage 350 emplois sur 600. La filiale française ne fait pas partie de la transaction …

Les filiales en Espagne, en Grèce, en Inde et en République tchèque n'entrent pas non plus dans la stratégie de Kawa. Ces entités non reprises représentent 110 emplois au total. L'avenir des quelque 500 employés des filiales manufacturières Mounting Systems (systèmes de montage) et Conergy SolarModule (panneaux PV) reste également en suspens. Selon Conergy, des négociations seraient en cours avec sept investisseurs potentiels rien que pour l'usine d'assemblage de panneaux photovoltaïques. Un accord pourrait être trouvé d'ici fin octobre 2013.

La reprise devrait être effective au 1er octobre prochain. Pour Philip Comberg, « cette deuxième étape pose les derniers jalons pour l'avenir de Conergy. Nos entités asiatiques et nord-américaines prospèrent déjà dans la nouvelle organisation et nous sommes persuadés de réussir à l'identique avec nos filiales européennes et australienne. Nous sommes la première entreprise à pouvoir offrir à l'avenir non seulement des centrales solaires et les services associés, mais aussi des possibilités de financement pour les projets grâce aux fonds gérés par Kawa. »

Heliotrop peaufine ses modules photovoltaïques à haute concentration (HCPV) de 3e génération, optimisés d’un point de vue technico-économique, et se prépare à faire monter en puissance les lignes industrielles de la filière française HCPV 1024 Soleils (voir notre article). Les lignes sont en cours de mise au point au sein des usines d'Eolane et de GMD, à Angers et à Saintes, avant l'inauguration officielle en fin d’année …
 
Les premiers modules HCPV G3.0 produits affichent déjà un rendement supérieur à 30%, avant réglage de la ligne. « La filière HCPV 1024 Soleils a franchi une étape clé. Nous avons l'ambition d’atteindre et de dépasser rapidement le record de 35,9% annoncé récemment par Amonix. Pour l'instant, nous sommes peut-être les seuls fournisseurs de systèmes CPV « designed & made in Europe » à dépasser les 30% de rendement », souligne Paul Bellavoine, directeur général d'Heliotrop. « Le photovoltaïque à concentration figure également parmi les 34 plans industriels identifiés par le ministère du redressement productif dont nous partageons la vision gagnante de localiser en France à la fois la R&D et la production pour les technologies d’avenir. »

Rappelons que Heliotrop coordonne aussi un projet de 44 M€ mené avec la filière HCPV1024 Soleils dans le cadre des investissements d’avenir pour le solaire photovoltaïque de l'Ademe. Voir notre article

Solairedirect vient d'inaugurer une centrale photovoltaïque de 10 MW, avec 33300 panneaux solaires, construite de juillet 2012 à août 2013 à Chalmoux (Saône-et-Loire) et représentant un investissement de 16,4 millions d'euros. Lauréat de l’appel d’offres CRE 2012, ce projet est né de la volonté de la commune et de la Safer Bourgogne (Société d’aménagement foncier et de l’établissement rural) de favoriser sur ce territoire le maintien des exploitations agricoles tout en développant les énergies renouvelables. La centrale solaire est implantée sur un terrain de 22 ha. Elle sera exploitée par Solairedirect dans le cadre d’un bail d’une durée totale de 40 ans.

Hanwha Q Cells a livré 17352 panneaux photovoltaïques du type Q PRO-G2 G2 d'une puissance de 260 Wc pour la réalisation d'une centrale solaire de 4,5 MWc à Mazaugues (Var) sur un terrain en friche de 9 ha. Lauréat de l'appel d'offres CRE 2012, ce projet souhaité par la commune a été conçu et réalisé par VSB énergies nouvelles, filiale française de l'Allemand WSB Neue Energien. Le développement a duré 5 ans, la construction seulement 8 mois …

Onyx Solar a installé le plus grand plafond vitré servant de « lucarne photovoltaïque », véritable puits de lumière de 2500 m2 avec des ouvertures pour l'aération, sur un bâtiment du nouveau campus américain de Novartis dans le New Jersey. La réalisation comprend 820 panneaux photovoltaïques.

L'échéance du désengagement de Bosch de l'industrie du solaire approche et une solution crédible se dessine avec une offre de reprise de Sillia Energie pour l'usine d'assemblage de panneaux photovoltaïques du groupe allemand à Vénissieux. « Nous avons fait une offre avec un projet pour faire vivre le site, et nous devrions aboutir à un plan de faisabilité entre novembre et fin 2013 en vue d'une concrétisation début 2014 », nous a confié Bruno Cassin, président de Sillia Energie …

Le groupe allemand avait annoncé en mars dernier vouloir se défaire de ses activités dans le solaire d'ici la fin 2013 (voir notre article). Depuis, l'avenir de l'usine de Vénissieux était en suspens malgré l'intérêt signalé par des repreneurs potentiels comme l'Italien Pufin.

Pour Sillia Energie, la reprise signifierait un saut quantique, l'usine de Bosch à Vénissieux ayant une capacité d'assemblage environ quatre fois plus importante que ce dont dispose la PME bretonne aujourd'hui à Lannion (voir notre article). « Nous ne sommes pas boulimiques de capacité. Nous travaillons à l'organisation d'un plan de charge, avec pour objectif prioritaire d'atteindre des coûts compétitifs, compatibles avec les besoins du marché. Le coût de 0,56 €/Wc fixé dans le cadre des négociations avec la Chine est un premier point de repère à atteindre, voire à dépasser », nous a précisé Bruno Cassin. « . Cette reprise nécessite toutefois d'abord un gros travail de préparation. Elle suppose un changement de cap, pour nous et pour l'usine de Vénissieux. C'est une équation à plusieurs paramètres. La capacité de l'usine en est un, tout comme l'efficacité industrielle et les effectifs pour une exploitation rationnelle. Préciser le calendrier est difficile mais nous devrions aboutir d'ici début 2014. »


Dans le contexte actuel de consolidation dans l'industrie mondiale du photovoltaïque, si la reprise se concrétise, la nouvelle entité figurera clairement parmi les leaders en France et en Europe. « L'usine de Bosch à Vénissieux est une belle unité, ce serait dommage d'en perdre le bénéfice. Elle est très automatisée, avec de nombreux dispositifs développés en interne par Bosch, et plus moderne que notre usine de Lannion qui est pourtant déjà fortement automatisée », souligne Bruno Cassin. « Notre objectif est de continuer à fabriquer en France et nous visons en priorité le marché français. Sillia Energie est une marque appréciée. Nous sommes déjà présents sur des projets retenus dans le cadre des appels d'offres et nous pouvons être raisonnablement optimistes pour la suite dans ce secteur. Mais la capacité de production peut aussi être une force pour nous permettre d'atteindre un positionnement parmi les meilleurs d'Europe et pour viser d'autres marchés. Nos clients auront d'autant plus de facilité à venir vers nous si nous disposons d'une plus grande capacité d'assemblage. »

Pour le Syndicat des énergies renouvelables (SER), le marché français des énergies renouvelables (EnR) connaît un net ralentissement depuis quelques années, ce qui compromet l'atteinte de 23% d'EnR dans le bouquet énergétique fixé par notre pays dans le cadre du Grenelle environnement et de ses engagements européens. Partant de ce constat alarmant, le syndicat vient de dévoiler un plan de relance pour redresser la situation sans attendre la loi sur la transition énergétique qui arrivera, au mieux, au printemps 2014. Le photovoltaïque est la seule filière en avance sur son objectif de 5,4 GW en 2020, objectif largement sous-dimensionné selon le SER qui préconise de le projeter à 20 GW. Le syndicat vise aussi à supprimer l'obligation d’intégration au bâti sur bâtiment existant …



Le SER propose un programme de mesures à la fois à court et moyen terme, selon six axes principaux : améliorer le pilotage du développement des filières, simplifier les règles et les procédures, sécuriser l'économie des projets, renforcer la fiscalité écologique, lancer et pérenniser de nouvelles filières, et soulager la facture électrique des consommateurs. Pour la filière photovoltaïque, le plan de relance liste notamment la suppression de l’obligation d’intégration au bâti sur bâtiment existant parce que, selon le SER, « cette obligation crée un surcoût inutile et constitue un nid à problèmes, par exemple au niveau de l'étanchéité. » Pour le SER, un arrêté en ce sens pourrait être pris en l'espace de deux à trois mois, et relancerait immédiatement le marché français du photovoltaïque (pour plus de précisions, voir notre article ci-dessous). Le syndicat souhaite par ailleurs un vrai pilotage de la filière photovoltaïque par l'état, ainsi que la création d'un statut juridique et économique pour l'auto-consommation de l'électricité produite d'ici mi-2014.

« Globalement, la trajectoire, si rien ne bouge, nous conduira de 14 % aujourd’hui à 17 % d’énergies renouvelables dans notre bouquet énergétique en 2020 contre les 23% sur lesquels notre pays s’est engagé. Au plan social, l’objectif de 23 % correspondrait à 225000 emplois dans les différentes filières. Or, des 98000 emplois en 2010, il reste aujourd'hui moins de 70000 », a souligné Jean-Louis Bal, président du SER. « Il est temps d'arrêter les débats et de prendre des décisions, sans attendre le vote de la loi sur la transition énergétique car les marchés n'attendent pas. Le photovoltaïque continue à se développer au niveau mondial. Le marché du PV a été longtemps tiré par l'Allemagne mais d'autres pays comme la Chine, le Japon et des pays émergents ont aujourd'hui pris la relève. »

Pour l'énergie solaire, le plan de relance prévoit par exemple les mesures suivantes :
- la confirmation des tarifs d’achat par une sécurisation juridique des dispositifs d’aide
- la mise en place un tarif photovoltaïque « autoconsommation » dans les DOM COM associant stockage, service réseau et maîtrise de l’énergie
- un appel d’offres CRE 3 de 1 000 MW pour le solaire avec volets DOM COM et solaire thermodynamique
- la programmation d’appels d’offres pluriannuels pour accélérer le développement industriel

Pour consulter l'ensemble des mesures, cliquer ici