Une étude réalisée par le cabinet Deloitte pointe le retard pris par des pays européens, dont la France, pour atteindre l’objectif de 20 % d’énergies renouvelables dans la consommation énergétique en 2020, qui parait désormais difficilement accessible. « Certains pays comme le Royaume Uni, la France ou les Pays Bas doivent encore réaliser des efforts importants. « Il semble nécessaire de revoir les politiques de soutien aux énergies renouvelables », peut-on ainsi lire dans l'étude …

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Entre 2005 et 2012, la France a réalisé 26% du chemin nécessaire pour atteindre son objectif d’efficacité énergétique en 2020, 29% pour les énergies renouvelables et 76% pour les émissions de gaz à effet de serre. Deloitte estime aussi que les avancées technologiques n’ont pas toujours connu le développement qui était attendu il y encore dix ans. Ainsi, « les rendements ont tellement augmenté et les prix tant baissé dans le solaire photovoltaïque, la rendant de plus en plus compétitive au point d'évincer des technologies prometteuses comme le solaire à concentration (CSP) voire même le photovoltaïque organique », peut-on lire. L'étude, qui vient d'être publiée, se base sur des chiffres atteints fin 2012. Un peu de chemin supplémentaire a été parcouru depuis. Dans un article récent, le blog Tecsol a, lui, donné la parole à Jean-Louis Bal, président du Syndicat des énergies renouvelables (SER) sur le même thème. Sa conclusion : « la France peut faire une croix sur ses objectifs de renouvelables pour 2020. Quoi qu'on fasse, il est trop tard pour redresser la barre. […]Au rythme actuel, la part des énergies renouvelables pourrait ne s'élever qu'à 17 % en 2020 ».

L'étude de Deloitte rappelle que la mise en œuvre de la stratégie européenne dite « 20/20/20 », adoptée en 2008, prévoit la réduction des émissions de gaz à effet de serre de 20 % par rapport au niveau de 1990, le passage à 20 % de la part des énergies renouvelables dans la consommation énergétique et une hausse de 20 % l’efficacité énergétique d’ici à 2020. Les efforts effectués jusqu’à maintenant ont nécessité des investissements considérables mais la trajectoire est loin d'être parfaite pour atteindre ces objectifs à 2020 et 2030. Pour Delotte, il semble alors nécessaire de revoir les politiques de soutien aux énergies renouvelables, notamment pour parvenir à un meilleur équilibre entre les coûts des mesures nécessaires à l’atteinte des objectifs en matière d’énergies renouvelables et l’impact sur les prix de l’énergie. Surtout que l’Union européenne a fixé de nouveaux objectifs ambitieux pour une économie faiblement carbonée à l’horizon 2050. Elle prévoit de réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 40 %, de porter la part des énergies renouvelables à 27 % de la consommation et de réaliser 27 % d'économies d'énergie.

L’étude est disponible ici.

Armorgreen vient de dévoiler une stratégie à plusieurs facettes pour relancer son développement comme un acteur après une année 2014 difficile. La société bretonne compte renouer avec la croissance avec un volume d'activités de 40 millions d'euros dès cette année, soit identique à 2013. Le solaire restera son principal secteur d'action mais avec un positionnement plus international, tout en accentuant en parallèle une diversification déjà entamée vers la méthanisation ainsi que vers la maintenance de centrales EnR et vers l'efficacité énergétique avec ses filiales respectives Ener24 et Baoene avec de nouvelles ressources …

« La transition énergétique est au cœur des débats en France. Chez Armorgreen, la transition est en marche aussi », a souligné Pascal Martin, président de la société. Sept ans après sa création, la société rennaise a anticipé une baisse d'activités qui se dessinait dès les prémices de 2014 et qui s'est soldée au final par un recul de 30% du chiffre d'affaires sur l'année, après 40 millions d'euros en 2013 pour 110 employés. Cet « accident de parcours », pour reprendre les termes de Pascal Martin, est dû à d’importants décalages de projets dans deux secteurs d'activités, le solaire et la méthanisation mais aussi à son modèle économique entrepreneurial et industriel. Armorgreen disposait en effet de ses propres équipes pour la réalisation d'installations photovoltaïques en direct. La société a donc engagé une restructuration impactant essentiellement ces effectifs qui ont été réduits de 80%. Aujourd'hui, la société emploie encore 65 personnes. Elle a désormais recours à la sous-traitance pour la majorité des installations, mais a conservé 20% des équipes pour les projets d’installations les plus complexes. « Notre approche était créatrice d’emplois et de valeur ajoutée locale mais nous ne pouvions plus concurrencer la main d‘œuvre à bas coûts des pays de l’est et du sud de l’Europe, parfois jusqu'à 2 à 3 fois moins chère que nous », a déclaré Pascal Martin.

Armorgreen a par ailleurs initié un plan de développement international vers une dizaine de pays sur tous les continents (Europe, Afrique, Asie et Amérique). « Nous souhaitons développer nos activités durablement dans 5 à 10 pays dans les cinq prochaines années, nouer des partenariats avec des acteurs locaux voire y créer des sociétés communes, et réaliser 50% de notre chiffre d'affaires à l’étranger d’ici à 2020 », a précisé Pascal Martin qui prend en charge ce déploiement à l’international ainsi que le développement d'une « Foncière Verte » en coopération avec sa maison mère, le groupe Legendre. Un poste de directeur général a été créé début 2015 et confié à Franck Gosselin, dans la société depuis 2010, qui assurera désormais le pilotage opérationnel de toutes les activités historiques en France. Les premiers contacts à l'international ont déjà été noués, et devraient se concrétiser prochainement lus particulièrement en Afrique, au Maghreb et dans d'autres régions.

Avec la création d'une Foncière Verte par le biais de l’émission d’une dette obligataire de 20 à 30 millions d'euros dans le courant du second semestre 2015, Armorgreen montre aussi sa foi en un mariage entre l'immobilier et les énergies renouvelables. Celle-ci sera dotée d’actifs immobiliers et de production d’énergies renouvelables actuellement détenus par le groupe Legendre, auxquels s’ajouteront plus de 100 millions d'euros de nouveaux actifs dans les deux prochaines années. Enfin, le déménagement au début de l'été prochain depuis le siège actuel comprenant notamment un entrepôt devenu inutile dans des locaux au Mabilay, au centre-ville de Rennes dans un espace commun avec I3L (Foncière du groupe Legendre), reflète aussi les changement structurels chez Armorgreen.

Pujaut - Le groupe Générale du Solaire a inauguré une centrale photovoltaïque de 3,5 MWc à Pujaut (communauté d'agglomération du Grand Avignon), dans le Gard, sur une friche ferroviaire. Financée par la Sovafim, la centrale PV se compose de 10740 panneaux solaires, d'une puissance unitaire de 327 Wc, assemblés dans l'usine de Toulouse de SunPower (groupe Total) et montés sur des trackers de la société d'Aix-en-Provence Optimum Tracker. La production est attendue à 6,2 GWh d’électricité/an …


Délaissé par RFF (Réseau Ferré de France) après la construction de la ligne à grande vitesse Paris-Marseille, le terrain, ancien site d’extraction de granulats, était devenu une décharge pour des déblais industriels. Initié par Eolfi, le projet a été racheté puis développé par Sova Solaire, une société commune à la Sovafim et à la Générale du Solaire qui a déjà réalisé une centrale PV au sol de 4,5 MWc à Sourdun, près de Provins en Ile-de-France, ainsi que des toitures PV sur des lycées et collèges en Languedoc-Roussillon et en Rhône-Alpes. Entreprise publique, la Sovafim est une société de valorisation foncière et immobilière d’actifs immobiliers complexes représentant un enjeu pour les finances publiques, qui se traduit notamment par la réalisation d’installations photovoltaïques sur des terrains et des toitures de bâtiments publics. Cette activité s'appuie sur la politique gouvernementale de développement des énergies renouvelables.

La centrale PV de Pujaut est un exemple de reconversion d'une friche inutilisable pour d'autres activités, qui a été réalisée en grande partie avec des produits de source française. Ainsi, outre les sociétés déjà citées, Nexans et Pommier figurent aussi parmi les fournisseurs, respectivement pour les câbles et pour les transformateurs tout comme les locaux techniques qui les abritent. Les onduleurs sont des modèles Aurora de Power-One (groupe ABB) de fabrication italienne. Les trackers permettent d'augmenter la production électrique de la centrale de 15 à 20% par rapport à une centrale équipée de structures fixes.

La centrale PV a été inaugurée vendredi dernier en présence de Serge Lepeltier, ancien ministre de l’Environnement et président de l’association Equilibre des énergies (EdEN) depuis l'automne 2014, et des élus locaux qui a notamment souligné que « pour lutter contre le changement climatique et réduire nos émissions de gaz à effets de serre, le développement des énergies renouvelables est essentiel. Le photovoltaïque est aujourd’hui une énergie compétitive, aussi bien au niveau industriel qu’au niveau des citoyens consommateurs. Dans ce cadre, les investissements dans des projets comme la centrale solaire de Pujaut sont les plus efficaces car ils permettent une régulation au niveau des territoires. »

Lauréat de l'appel d'offres CRE pour des installations de plus de 250 kW, le projet a fait l'objet d'une coopération avec le CEA-Liten pour la facette R&D requise. Cette dernière porte sur le développement d’outils de modélisation de centrales PV avec stockage, ainsi que la définition des stratégies de gestion optimisée du stockage disponible. La centrale PV de Pujaut remplit aussi un objectif de redynamisation de l’économie locale. « La commune a dû changer le plan d'occupation des sols pour pouvoir installer la centrale PV mais bénéficiera aussi d'importantes retombées, notamment financières, avec un montant négocié de 13000 euros par an pendant cinq ans provenant de la vente de l'électricité par la société de projet RF Sol 4 », nous a ainsi confié Guy David, maire de la commune.

La Commission de régulation de l'énergie (CRE) a publié un cahier des charges modifié pour l'appel d’offres portant sur la réalisation et l’exploitation d’installations photovoltaïques de plus de 250 kW récemment lancé pour une puissance cumulée maximale de 400 MW. Rappelons que la date limite de remise des offres est fixée au 1er juin 2015 à 14h …

Le cahier des charges publié le 8 avril 2015 se substitue à celui publié le 6 janvier 2015 à la suite de la publication de l’avis rectificatif le 25/03/2015 au Journal officiel de l'union européenne (Joue). Dans cette nouvelle version, la rédaction du paragraphe 5.3.4 a été modifiée.

Le cahier des charges est téléchargeable en cliquant ici

Solar-Fabrik vient de lancer une alerte : des boîtes de jonction équipant les panneaux photovoltaïques assemblés dans ses usines entre avril 2011 et octobre 2012 présentent un risque potentiel de malfonctionnement qui peut entraîner une surchauffe locale voire un début d'incendie des boîtes. Le défaut a été constaté lors d'une série de tests …

La société allemande recommande à ses clients de recourir à un professionnel pour déconnecter les câbles des modules PV concernés en guise de mesure préventive afin de vérifier leur état et, même s'ils ne présentent pas de dommages, de ne les reconnecter qu'après le remplacement des boîtes de jonction dans les cas où un début d'incendie risque d'entraîner des dommages collatéraux.

Les panneaux PV à risque sont des modèles Premium L, M, XM et S avec une boîte de jonction à un seul câble de connexion et un connecteur LC-4. Les modules susceptibles d'être impactés portent des numéros de série se terminant par 03. Pour en savoir plus, cliquer ici.

Le groupe saoudien Abdul Latif Jameel Energy and Environmental Services vient de reprendre le développeur espagnol Fotowatio Renewable Ventures (FRV), spécialisé dans les projets de centrales photovoltaïques, leur financement et leur ingénierie, avec son carnet de projets actuels d'environ 3,8 GW, ainsi que de 24 MW de centrales PV opérationnelles et de 370 MW en construction. Le montant de la transaction n'a pas été divulgué …



Les deux entreprises coopèrent sur des projets communs dans le cadre d'un partenariat et d'une société commune depuis janvier 2014. Depuis 2006, FRV a développé et vendu environ 1,7 GW de projets PV en Italie, en Espagne, en Italie et aux Etats-Unis. La société travaille actuellement sur un certain nombre de projets dans le monde, dont 65 MW en Uruguay, 70 MW en Australie, de cinq centrales PV d'une puissance totale de 175 MW au Brésil et d'un site de 60 MW en Egypte

La société Abdul Latif Jameel basée à Dubai et en Arabie Saoudite se dote ainsi des savoir-faire nécessaires pour le développement des marchés du solaire dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord. FRV appartenait jusqu'ici aux fondateurs de la société ainsi qu'aux investisseurs Denham Capital et Qualitas Venture Capital.