La société Evasol, spécialisée dans le photovoltaïque, qui était devenue le leader des systèmes clés en mains pour les particuliers, s'organise afin de mettre en pratique son plan de (re)développement « Evasol 2015 » avec une diversification vers l'efficacité énergétique, grâce au redressement judiciaire accepté la semaine dernière par le Tribunal de commerce de Lyon. « Cette procédure est un véritable soutien. Elle crée un contexte sécurisant et nous permet de mener le plan de restructuration à un rythme soutenu, sur deux mois », nous a ainsi confié Stéphane Maureau, fondateur et directeur général d’Evasol …

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« Nous misons désormais sur deux piliers, les énergies renouvelables et la maîtrise/réduction de la consommation énergétique. Nous croyons toujours à l'énergie solaire, et nous avons participé à l'appel d'offres pour les grandes toitures photovoltaïques avec Evasol PRO via des clients. Nous en saurons plus dans les jours qui viennent. Mais il faudra encore quelques années avant que ce secteur n'explose à nouveau. La parité réseau sera atteinte rapidement dans le Sud du pays mais qu'en est-il ailleurs ? A court terme, le secteur continue aussi de souffrir de la violente communication négative véhiculée l'an passé », nous a précisé Stéphane Maureau.

Dans le cadre d'Evasol 2015, le redressement judiciaire présente l’avantage de conforter ses partenariats bancaires et de faciliter les adaptations de structure nécessaires. « Nous ne pourrons malheureusement échapper à une restructuration de notre siège social mais nous recrutons par ailleurs entre 3 et 5 personnes par mois », a souligné M. Maureau.

Face à l'effondrement de son marché historique, Evasol a donc choisi d'accélérer son processus de diversification. Les compétences qui ont fait d’EVASOL un leader du photovoltaïque – mélange réussi de savoir-faire techniques et organisationnels, d’une maîtrise des ventes directes adossées à une école interne de formation commerciale et d’une culture orientée sur le service-client – sont autant d’atouts pour permettre à l’entreprise de renouer avec ses succès passés. S'y ajoute son image de marque, avec un parc de 14000 clients.

A ce jour, Evasol a un carnet de commandes fermes de plus de 7 millions d’euros. Selon le quotidien Les Echos, la société tablerait sur un chiffre d'affaires de 35 millions d'euros en 2012.

Petit historique
Créée en mars 2007, la société Evasol était devenue en moins de deux ans le premier installateur de systèmes photovoltaïques clés en mains pour les particuliers. Ceci avec un chiffre d’affaires de 10 millions d’euros sur son premier exercice, porté à 39 millions d’euros en 2008. Et la société ne comptait pas s'arrêter en si bon chemin. Elle affichait ainsi un CA de 72 M€ en 2010 et de 75 M€ en 2011 … et visait 120 M€ cette année. Mais l'exercice 2012 clos fin mars devrait se solder par un chiffre d'affaires de 20 M€.

Son démarrage s'est accompagné de la création de 270 emplois directs en CDI et 200 emplois indirects chez des partenaires, essentiellement des couvreurs, à fin 2008. Les raisons de ce succès : une professionnalisation de toutes les fonctions de l’entreprise et une rigueur indispensable dans ce marché en friche qui attirait à l'époque de nombreux nouveaux entrants ; une réalisation de la partie électrique finale des installations PV à 100% par ses propres équipes ; le contrôle des installations par le Consuel ; l'habilitation par ERDF à effectuer le raccordement des installations de ses clients au réseau ; la sécurité au travail régie par des règles extrêmement sévères (trophée national de la maîtrise des risques dans les métiers du bâtiment décerné par AXA).

La première démarche d’Evasol avait été de former des technico-commerciaux aux connaissances techniques du photovoltaïque et aux méthodes de ventes, avec un souci de déontologie : « les mesures incitatives pour développer le photovoltaïque en France sont suffisamment attractives pour éviter toute surenchère, un commercial n’a pas de raison de vendre son âme au diable », assurait ainsi Stéphane Maureau en 2009.

Néanmoins, les turbulences n'ont cessé de s'intensifier courant 2010, couronnées à la fois par le moratoire de décembre 2010 à mars 2011 suivi de la nouvelle réglementation tarifaire. Tout cela a mis à mal, contrairement à toute logique, le secteur du résidentiel, et a durement impacté la société comme tant d'autres dans la filière photovoltaïque. Malgré cela, Evasol a confirmé sa réactivité et sa force d’innovation, notamment en présentant sur le salon des énergies renouvelables de Lyon en février 2011 des solutions d’intégration aux bâtiments pour bénéficier d’un tarif d'achat optimal dans l’habitat résidentiel et les grands bâtiments et en s'orientant plus à l’export, notamment vers l'Italie. Pour une nouvelle phase de croissance, la société de Limonest a en outre pris le virage de l'efficacité énergétique d'abord à l'occasion de la semaine du développement durable l'an passé, en proposant d'accompagner les particuliers dans leurs initiatives en faveur des économies d'énergie, puis en lançant une campagne de recrutement de 75 collaborateurs dans un premier temps pour cette activité, et en prévoyant de doubler cet effectif ultérieurement.